01
Фондовое распределение
средств
Управляя финансами на основе созданной системы
фондов, вы сможете контролировать все бизнес-процессы,
поэтому вы будете обречены на то, что рентабельность
и прибыль начнут расти. Вы сможете прогнозировать
и управлять развитием вашей компании.
02
Правильный расчет точки безубыточности
Рассчитав точку безубыточности, вы увидите реальные расходы
в своем бизнесе, на поверхность проявятся скрытые платежи,
о которых вы даже и не подозревали. Это поможет определить сумму, за которую вы должны продавать свой продукт. Увидев это, вы поймете сколько может зарабатывать компания,
и как владельцу стабильно получать дивиденды.
03
Основной принцип
финансового планирования
Изучив и внедрив первое и основное правило в управлении финансами, руководитель справляется с тем, что его расходы перестают превышать доходы и начинают появляться
финансовые резервы.
04
Инвестиционный подход
к распределению денежных средств
Инвестиционный метод управления финансами позволит увеличить доход на единицу вложенных средств, поскольку это будет не затраты, а инвестиции, вы увидите увеличение выручки.
05
Управление на основе измерения результатов сотрудника
Внедрив измерение результатов труда сотрудников, руководители будут способны управлять компанией не вслепую. Видя статистики, можно влиять на доход компании, а также быстро реагировать на изменение рынка.
06
Физическое разделение счетов
Создав управление на основе физического разделения счетов, все фонды действительно будут сохранены. В связи с этим, деньги будут использоваться исключительно по назначению и неизбежно начнется рост финансовых резервов.
07
«Бонусно — премиальная» зарплата
Управление на основе бонусно-премиальных вознаграждений сотрудников — один из эффективных внешних воздействий на персонал. Все мы знаем, что одна из самых больших статей расхода в каждой компании — это фонд оплаты труда и платить ее надо всегда, не зависимо от того, получила ли компания прибыль. Бонусно-премиальная зарплата, во первых позволит сохранить ценные кадры, а во вторых увеличит вовлеченность персонала.
В целом выигрывают все: и компания, и сотрудники.
